Биткоин до скольки вырастет

Баланс регулятора уже потяжелел в два раза в году — чем не пузырь? Ежели Bitcoin рассматривается большинством институциональных инвесторов в качестве укрытия от инфляции, то новейшие меры по стимулированию экономики США вновь подогреют энтузиазм к криптовалютам. Почти все, ежели не все, будет зависеть от дела ведущих регуляторов к цифровым активам. На данный момент они занимают, быстрее, нейтральную позицию. Это открывает возможность длительного планирования.

Аналитическая группа StormGain. Поглядите, что происходит с ценами на сырье с декабря прошедшего года - пищевой и промышленный сектор растут не останавливаясь. Началась эра инвестиций в сырье, бумага и цифра скоро будут не увлекательны инвесторам. То, что мы на данный момент лицезреем - крайние пробы надуть очень пузырь.

Есть люди - докторы, учителя, инженеры - которые зарабатывают средства достойным трудом, есть люди, которые майнят. Сжигая электричество как средняя европейская страна, они не делают ничего, не считая последовательности нулей и единиц. Веб-сайт заблокировали спустя 2,5 года опосля решения суда, который признал запрещённой информацией страничку с репликами Gucci.

Yandex маркет уже месяц не может принять решение о возврате средств за продукт, который Почта Рф растеряла в процессе возврата на склад yandex'а. На прошедшем Go meetup спикеры из Evrone, «Ситимобил» и «Авито» учили правильной организации кода микросервиса, ведали, как вырастить MVP в всеполноценную масштабируемую архитектуру, и разобраться с мусором и методами управления памятью. Все доклады записаны в студии и доступны для просмотра. Заказываю новейшую карту взамен кончившейся.

Сотрудник привозит конверт с картой и документом и получении снутри, дает подписать. При этом конверт уже вскрытый, карта у него в руках. На вопросец - почему так - отвечает,: какая разница, я же их и запаковываю. В году в Рф начала действовать маркировка молочной продукции. У нее есть особенности: в процессе участвуют типографии и компании общепита.

Разбираемся, что необходимо знать о работе по новеньким правилам и кого они затронут. Рекламное исследование помогает экономить сотки тыщ баксов и выпускать продукты, которые приносят миллионы. Реклама на vc. Источник изображения: www. Источник изображения: криптовалютная биржа StormGain.

Источник изображения: convoyinvestments. Источник изображения: glassnode. Источник изображения: take-profit. Приобрести рекламу Отключить. А как Вы считаете, что будет с ценой Bitcoin? Напишите о этом в комментарии! Вакансии Расположить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Это не биткоин дорожает, это средства дешевеют!

Дима Хансен. Закрепляем прибыль :. Борис Смирнов. Настало время охуительных историй. Марсель Гонсалес. Это что вы имеете в виду? Какие конкретно компании растут, не останавливаясь? Никита Набойченко. Вадим Клюев. Амидв Ваджранга. Jaroslav Bechko. Он принял роль в постановке пьесы. Чтоб заработать на представление и решить вопросец с цензурой, Бернейс изобрел прием, который позже будет не один раз употреблять.

Он сформировал при одном из журналов комитет и собрал вокруг него узнаваемых людей, которые не побоялись выступить против ханжества тогдашнего общества. К нему присоединились Джон Д. Рокфеллер-младший, Франклин Д. Кампания оказалась успешной: на Бернейса посыпались сотки чеков. Пьеса стала реальным хитом, невзирая на невысокую художественную ценность.

Опосля такового фуррора Бернейс сменил наскучившую журналистику на работу бродвейским пресс-агентом. В один прекрасный момент ему необходимо было прорекламировать пьесу Джин Уэбстер «Длинноногий дядюшка» о жизни малеханькой сиротки. Тогда вместе с благотворительной организацией он сделал сеть фондов для помощи сиротам Daddy Long-Legs.

Это подняло волну благотворительности, которую неустанно освещала пресса. Так Бернейс «соединил личные интересы с общественными», чтоб театралы «почувствовали, что они делают больше, чем просто развлекаются». Последующей задачей Бернейса была реклама южноамериканского турне балета Сергея Дягилева. Хотя он воспользовался фуррором в Европе, в США о нем практически никто не знал.

Бернейс кропотливо исследовал тему и адаптировал материалы о балете под различные издания. К примеру, просил дорисовать юбки балеринам на фото, чтоб не смущать консервативную аудиторию. Вершиной умений летнего Бернейса стало перевоплощение примы-балерины «Шахерезады» Флор Реваллес в знаменитость. Для этого он сфотографировал ее в обтягивающем платьице с безопасной змеей.

К фото прилагалась легенда. Типо страшная кобра в руках Реваллес перевоплотился в невинное существо, пораженная красотой девушки. Пресса охотно публиковала эту историю на первых страничках, а балерина в рекордно недлинные сроки стала популярной в США. И ее, и российский балет дискуссировала вся страна. В начале Первой мировой войны Эдвард Бернейс устроился в пропагандистский госорган — Комитет публичной инфы.

Позднее Бернейс произнесет, что следя, как Комитету удалось навязать американцам интерес по поводу войны, он сообразил важную истину: «Если пропаганду можно употреблять для войны, ее можно употреблять и для мира». Опосля работы в «театре интернациональных отношений» Бернейса больше не удовлетворяла позиция бродвейского пресс-агента.

Он вкупе с будущей супругой Дорис Флейшман открыл свою фирму. При тогдашнем шатком положении Литве было принципиально признание ее независимости Штатами. Бернейс развернул информационную кампанию, использовав уже переработанные приемы. Для тех, кто интересуется этнографией, он подготовил достойные внимания и достоверные сведения о происхождении литовского народа. Тем, кто изучает языки, адресовали уникальные и статьи о литовском, восходящем к санскриту. Спортивные поклонники узнавали о фаворитных в Литве видах спорта, а южноамериканские дамы — о литовской одежде.

Интенсивное освещение в прессе наряду с массовыми мероприятиями и петициями переместили дальную страну в центр американских новостей. В итоге США признали независимость Литвы в году. Конкретно в нем молодожены решили провести медовый месяц. Бернейс уверил супругу зарегистрироваться в отеле под девичьей фамилией. То, что замужняя дама в первый раз тормознула под своим именованием, а респектабельный отель это дозволил, произвело резонанс. Наиболее газет выпустили о этом заметки.

Дорис пробудилась эмблемой борьбы за права дам, старенькый «Уолдорф-Астория» стал глашатаем феминистических идей, а Бернейс еще раз подкрепил свою репутацию блестящего пиарщика. То, что Флейшман не обожала публичность, его особо не тревожило. Некие и совсем считают, что конкретно его супруга сыграла решающую роль в проф успехе Бернейса, о чем он предпочитал не упоминать.

Логично, что современники считали Бернейса тщеславным и высокомерным. Он избегал собственных коллег, и те отвечали ему взаимностью. Историк Скотт Катлип ведает, что группа влиятельных пиарщиков х годов установила правило не упоминать Бернейса во время собственных встреч. Тех, кто его нарушал, штрафовали на 25 центов.

В стратегиях Бернейса нуждались большие компании. Бернейсу было все равно, что «продвигать»: политиков, идеологии, сетки для волос либо граммофоны. Для этого он вымыслил государственный конкурс по вырезанию наилучшей статуи из мыла. Мысль приглянулась директорам и учителям школ: они посчитали, что она способствует учебному процессу. Конкурс поддержал даже знатный Центр искусств Нью-Йорка.

Также он посодействовал компании-изготовителю сеток для волос Venida. Опосля Первой мировой войны в моду вошли недлинные прически, и дамы отказались от этого девайса. Бернейс позаботился, чтоб о «греческой прическе» поначалу лестно отозвались живописцы.

Дальше он привлек внимание профессионалов и уполномоченных по труду к тому, что дамам опасно ходить с распущенными волосами на производстве. В итоге в пары штатах даже приняли законы, требующие от работниц фабрик и сферы публичного питания носить сетки для волос. Чтоб поменять твердый стиль президента США Калвина Кулиджа, Бернейс начал устраивать завтраки и концерты в Белоснежном доме при участии бродвейских исполнителей. С помощью Бернейса Кулидж выиграл выборы года.

Самым выдающимся кейсом в карьере Бернейса считается кампания по популяризации курения посреди дам «Факелы свободы». В конце х было типо не принято, чтоб дамы курили на улице — они делали это лишь дома. Психотерапевт Абрахам Брилл произнес Бернесу: ежели сигареты станут эмблемой власти, дамы будут бунтовать против соц норм и курить на улице. Конкретно Брилл выдумал для сигарет метафору «факелов свободы». На данной нам идее Бернейс и выстроил кампанию: группа женщин демонстративно закурила во время пасхального парада на Пятой авеню в Нью-Йорке.

Бернейс и его биограф Ларри Тай говорят , что событие получило хвалебное и обширное освещение в прессе. Типо оно привело к фактически моментальному культурному сдвигу: дамы стали повсеместно курить на улицах. Но исследовательница Ванесса Мерфи проанализировала тогдашние публикации в СМИ и пришла к выводу, что таковая реакция прессы очевидно преувеличена.

На самом деле одни журналисты вообщем не направили особенного внимания на женщин, остальные высмеяли акцию, а третьи сходу заподозрили причастность табачной компании. Существует мировоззрение, что дамы еще за несколько лет до «Факелов свободы» могли свободно закурить на улице. Бернейс охотно представлялся «отцом связей с общественностью». Но в действительности в одно время с ним работали и остальные именитые пиарщики вроде Айви Ли.

Безоговорочно, что Бернейс отдал зарождающейся профессии теоретическую базу. Он написал классические на сейчас работы:. Бернейс считал, что групповое сознание не мыслит, а управляется импульсами, привычками и чувствам. Основным законом психологии масс Бернейс называл следование примеру фаворита при принятии решений. Основной обязанностью пиарщика Бернейс считал создание новостей и событий.

По словам его биографа Ларри Тайя: «Он генерировал действия, действия генерировали анонсы, а анонсы генерировали спрос на все, что он продавал». Для Эдварда Бернейса пропаганда и пиар — синонимы. Слово «пропаганда» уже тогда имело нехороший оттенок.

Но Бернейс обожал его так, что выпустил одноименную книжку, а себя именовал «пропагандистом пропаганды». По его мнению, это нейтральное явление становится злом, лишь ежели его создатель преследует антиобщественные цели. В остальном Бернейс считал «сознательное и умелое манипулирование упорядоченными привычками и вкусами масс» частью демократического общества.

Бернейс как будто предчувствовал, как могут применять его выработки. Хотя он был евреем, фанатом его идей стал министр пропаганды нацистской Германии Йозеф Геббельс. Бернейс прожил долгую жизнь — года. В м он невысоко оценил развитие отрасли, которую, по собственному мнению, сделал. Тогда летний Бернейс утверждал: «Связи с общественностью сейчас ужасны. Хоть какой дурак, кретин и идиот может именовать себя спецом по пиару».

В м соучредитель школы Projector Александр Трегуб признался , что не любит именовать себя бизнесменом. Ему комфортнее ощущать себя дизайнером, использующим дизайн в бизнесе. В его рамках запустили 16 годовых обучающих программ, а также готовят карьерный сервис и акселератор. Editor at Large Vector Дмитрий Кошельник расспросил Александра о развитии Projector, новейших направлениях и преобразовании в институт. Хотелось бы огласить, что мысль Projector пришла во сне, но все тривиальнее.

У меня был опыт преподавания, и мне нравилось учить людей дизайну. На старте не ждал, что из этого вырастет что-нибудь конкретное. Быстрее всего, просто реализовалось мое желание преподавать. Я запускал Projector совместно с Мишей Рыбачуком. Он взял на себя роль радостного, коммуникабельного парня, умеющего налаживать контакты.

Я же стал кислым чуваком, думающим о высококачественных образовательных подходах и организации. В первой конфигурации было всего два курса. Я вел их совместно с сотрудниками. Достаточно быстро мы выросли до шести-семи. Мне просто выделить этапы развития Projector — за кабинетами. 1-ый — пуск Projector в переговорной комнате смарт-кафе Bibliotech с малой командой. Последующий — перевоплощение в школу. Мы сняли отдельный кабинет и сообразили — из Projector что-то выходит.

В нем мы запустили коворкинг, а школа стала значительно больше. В то время к дизайну добавились остальные направления. Первым стал Front-end. На данный момент дизайн занимает кое-где четверть всего, что у нас есть. Последующий шаг — сняли дом на Воздвиженке.

Там сформировалась школа в обыкновенном смысле. Потом мы вынужденно переехали в еще наилучшее имение на Воздвиженке. С началом карантина наступил шаг трансформации, продолжавшийся до сентября го. Мы сделали ставку на онлайн програмку. На данный момент проживаем последующий шаг — сделали ребрендинг, перевоплотился в институт и запустили новейшие сервисы. Пытаемся выстроить технологическое образование грядущего, которое выходит за рамки онлайн-курсов.

Помню, мне позвонил бизнес-партнер и говорит: «Видишь, что в Китае происходит? Я ответил: «Не переживай, это далеко. Нас пока не касается, а как начнет — поговорим». Через две недельки мы уже серьезно обсуждали эту тему, а приблизительно через месяц в Украине начался локдаун. К счастью, приняли все главные решения ранее времени. Мы считали, что офлайн будет парализован кое-где на год. Наш пессимистический прогноз оказался довольно оптимистичным.

Мы быстро и ментально просто произнесли себе: «Если пришел диджитальный мир, то необходимо быть диджитальными». Приняли решение и достаточно быстро перебежали в онлайн-школу. Всем кажется, что онлайн-обучение — чрезвычайно выгодное: дескать, можно обучать хоть — человек сразу. Это не совершенно правда — из-за такового подхода пропадает качество. Поэтому у нас как было от 15 до 30 человек в группе, так и осталось.

Педагог просто не может отменно индивидуально работать с соткой людей. Нехватка стенок дозволила масштабировать программы. У нас исчезло ограничение комнат, стало больше свободы и способностей. Ключевое направление — годовые профессиумы professiums.

Наша концепция — институт, создающий высококачественное проф образование. Чтоб создать длинноватые системные программы, пришлось запустить множество маленьких. В карантин мы входили с приблизительно 40 курсами, на данный момент их уже , а профессиумов — 16 было семь. Мы запустили профессиумы в году. Они стали взрывом в плане свойства обучения — заметное радикальное отличие меж выпускниками маленьких курсов и комплексных программ. Можно сопоставить с ездой на велике. Лаконичный курс разъясняет, как крутить левую педаль раздельно от правой.

Ты научишься, но в итоге никто не знает, умеешь ли ты кататься на велике. Комплексная программа дозволяет все сбалансировать. Это выпускники другого уровня — они могут драйвить свою команду. 1-ая версия профессиумов похожа на классический институтский формат — курс, фиксированная группа, один куратор и набор модулей.

Но таковая программа не эластичная. Студент не может пропустить тему и поменять куратора. Педагог же не сумеет, к примеру, уйти в отпуск. Потому мы сделали новейший формат — гибкие модульные курсы. Сейчас мы запускаем профессиумы несколько раз в год. Студент обучается модулям, которые уже есть в Projector. Его можно пересчитать и пропустить.

Новейший формат дозволяет начать учить что-то одно, а потом перейти на другое. То есть студент сам сформировывает собственный маршрут, поэтому что любая частичка программы взаимозаменяема. Посреди отчисленных люди, которые прогуливаются на лекции, но не выполняют домашние работы.

Направление Education to Business дозволит компаниям получить доступ к талантам, а студентам предложит больше карьерных способностей в рамках школы. На данный момент мы запускаем несколько товаров, часть уже на релизе. Посреди их сервис, который поможет студентам отыскать работу. Также строим продукты, которые посодействуют компаниям обучать свои команды и создавать HR-бренд.

Доступ к продукту получат не все. Для нас принципиальна репутация компании и ее готовность приобщиться к образованию и развитию проекта. Есть категории, с которыми мы точно не будем работать — политика, олигархи, темные зоны, русский бизнес. Акселератор покажется в году. Концепт, который мы готовим через один-три года, — человек приходит к нам обучаться, отыскать классную работу либо сделать собственный проект.

Крайнее значит отыскивать на базе Projector единомышленников. К примеру, дизайнеру для сотворения стартапа необходимы хотя бы рекламщик и программер. Посреди задач акселератора — «перемешать» студентов. На данный момент разрабатываем форматы совместных проектов.

Дальше будем экспериментировать, чтоб студенты могли познакомиться с помощью наших сервисов и взаимодействовать на событийных форматах. Крайние планируем вернуть в офлайн-формат. Студенты сумеют получить экспертизу под собственный проект и средства для его реализации. Мы на данный момент готовимся собрать фонд, который будет финансировать подобные инициативы. Projector также поможет отыскать подходящих людей в команде, когда она выйдет за пределы соучредителей.

Месяц назад я подписал себя как СЕО, что наверное соответствует действительности. Трансформация произошла медлительно — шаг за шагом. Я не пробудился в прохладном поту с пониманием, что стал менеджером. Не считая меня тут много людей. Время от времени кажется, что ежели бы меня тут не было, то все осталось бы так же либо стало лучше. Projector существенно больше, чем я. Но таковым перспективным будущее компании смотрелось не постоянно. На заре собственного существования стартап числился быстрее «темной лошадкой» — о нем было минимум открытой инфы.

Стартап основал канадец Дерик Росси. Ее также употребляют в США. Условия заезда необходимо уточнять для определенной страны. В Украине вакцинация бесплатна для населения. Две дозы с интервалом в 28 дней. Некие страны изучают возможность введения третьей бустерной дозы. Вакцина на базе матричной РНК вводит в клеточки код 1-го из компонентов коронавируса так организм «тренируется» преднамеренно производить антитела к вирусу SARS-CoV В году канадский ученый и бизнесмен Деррик Росси открыл способ перепрограммирования клеток кожи в стволовые.

Журнальчик Time именовал это одним из основных прорывов в медицине, а самого ученого внес в перечень людей года. В том же м Росси запустил стартап Moderna. Сам Росси ушел из Moderna в году, чтоб сконцентрироваться на научной работе. В 1-ые годы Moderna была достаточно закрытым биотех-стартапом. Издание Stat News писало о твердом руководстве и текучке кадров в компании. А Nature в году направлял внимание на то, что Moderna «избегает» публикаций в рецензируемых научных журнальчиках.

Так же без охоты стартап делился информацией и с инвесторами. Журналисты, ссылаясь на слова бывших служащих Moderna, называли компанию быстрее «хаотичным и непредсказуемым местом работы». Ситуация поменялась в году. Опосля выхода на биржу компании приходится ежеквартально публиковать денежные отчеты.

Также она «дружит» и с известными научными журнальчиками. Началась вакцинная гонка. Moderna подключилась к ней со собственной мРНК-платформой для сотворения вакцин. Ежели сильно упростить, то работает все так: часть генетического материала вируса в нашем случае — SARS-CoV-2 «упаковывается» в жировую частичку липидная микрочастица мРНК , которая дозволяет доставить его в клеточки. Опосля вакцинации генетический материал как бы «тренирует» нашу иммунную систему создавать антитела к вирусу.

Соответственно, сам выпуск продукта значительно упрощается и ускоряется. К тому же, новенькая разработка дозволяет чрезвычайно быстро обновлять вакцину против новейших штаммов вируса. Простота производства вакцин на новейшей мРНК-платформе за считанные месяцы вывела Moderna в топ-сегмент рынка.

Продукт стал для компании чуть ли не «золотой жилой», как емко в разговоре с Vector выразилась Ира Деревянко. При этом Moderna работает в условном «премиум-сегменте» на рынке вакцин. В планах — выстроить свою производственную сеть, чтоб коммерциализировать все свои проекты. На данный момент в ранце у Moderna — 26 разработок, 13 из их уже на стадии клинических испытаний. По словам Евгения Найштетика, с самого начала она «метила в онкологию».

Его сущность в том, чтоб сделать платформенное решение мРНК , на базе которого можно делать 10-ки новейших фармацевтических средств. Они должны совладать с нетривиальными вызовами для человечества». Посреди самых приметных проектов Moderna — вакцины от ВИЧ и рака. Подобные препараты могут дозволить компании выйти на рынок «рутинной вакцинации» и стабильно распределять средства по всему собственному пайплайну. В особенности беря во внимание прогнозы ученых по коронавирусу, который типо может перейти в разряд эндемических болезней.

По мнению Иры Деревянко, на данный момент производители сотрудничают в большей степени с правительствами и большими некоммерческими организациями по двум причинам:. По прогнозам Деревянко, по мере насыщения рынка вакцинами часть препаратов вправду выйдет в коммерческий сектор.

На фоне фурроров Moderna много дискуссий сосредоточено вокруг того, какое будущее ожидает компанию. С одной стороны, стройку своей коммерческой сети говорит, что она может состояться как независящий и самостоятельный игрок на фармрынке. С иной же, хватает примеров включая фармотрасль , когда юные компании входили в состав гигантов промышленности. AstraZeneca, к примеру, c года впитала семь компаний.

В м она сама получила от Pfizer предложение о слиянии. В этом контексте нельзя исключать слияния Moderna с одним из гигантов. Ежели сделка состоится, то по масштабу она может оказаться чуть ли не самой большой в истории фармсегмента. На данный момент ставки очевидно чрезвычайно высоки, денежные рынки сильно выросли. Они отлично подогреты опосля эмиссии бакса и евро, поэтому сумма сделки полностью может быть больше той, которую предлагал Pfizer за AstraZeneca», — считает Евгений Найштетик.

В целом же потенциал Moderna тяжело переоценить, беря во внимание, что компания разрабатывает вакцину от рака. Ежели говорить о онкологии, лишь представьте, что химиотерапия уходит вообщем, а заместо нее возникают мРНК-препараты. Это большие средства. То же самое и с ВИЧ», — добавил Найштетик. В XXI веке необязательно находить страхи в произведениях о вампирах, колдуньях и готических замках. Довольно почитать о неких приложениях и сайтах. В Хэллоуин рассказываем истории Mobistealth, Citizen и 8chan, любая из которых могла бы стать сюжетом для хоррора.

Создатели позиционируют ее как продукт для родительского контроля за телефонами и компами деток. Mobistealth дозволяет выслеживать геолокацию, звонки, SMS-сообщения, переписку в мессенджерах, посещение сайтов и перечень приложений.

Его установка занимает всего пару минут, потом Mobistealth становится сокрытым на мотивированном устройстве. Приложение лишает приватности обладателя девайса, к тому же такую слежку тяжело найти. Шпионскими програмками пользуются не лишь предки.

В итоге Mobistealth оказалось вовлечено в две жуткие истории. Женщина не так давно переехала в Австралию и была вдалеке от семьи и друзей. Лиза быстро попала под влияние Гиттани. Он уверил ее кинуть работу, ограничил контакты с наружным миром и установил камеры наблюдения в собственных шикарных апартаментах на 15 этаже.

Харнум решила порвать абьюзивные дела и попросила помощи у собственного тренера Лизы Браун. Гиттани благодаря шпионской програмке вызнал о ее планах. Тогда Харнум позвонила мамы и попросила ее приехать за ней в Австралию. Но Гиттани вызнал и о этом звонке. Когда женщина сообразила, что он мониторит всю ее коммуникацию, то решила уйти, не дожидаясь приезда близких.

В итоге Гиттани сбросил свою жену с балкона 15 этажа. В руках у нее была дамская сумка, с которой она, разумеется, подразумевала покинуть собственного жениха. Гиттани приговорили к 18 годам лишения свободы за убийство. Иная жуткая история произошла в году в городке Мирамар США. Сид Торрес употреблял MobiStealth, чтоб смотреть за собственной бывшей женой Вайлет. В один прекрасный момент она бесследно исчезла. Трибунал посчитал, что Торрес убил Вайлет в порыве ревности, когда с помощью программы вызнал, что она была на свидании с остальным мужчиной.

Торреса приговорили к пожизненному заключению. Тело Вайлет так и не отыскали. Citizen — мобильное приложение, которое посылает юзерам уведомления о происшествиях вблизи. Чтоб повсевременно их генерировать, сотрудники Citizen резюмируют информацию с полицейских радиочастот. Юзеры и сами могут публиковать сведения о инцидентах, загружать фото, видео и оставлять комменты.

Vice пишет , что это, по сущности, соцсеть для сообщений о происшествиях, которая работает в практически 50 городках. В Citizen молвят, что приложение нацелено на создание «глобальной сети сохранности, где люди защищают друг друга». В действительности ситуация несколько другая. В мае года в Лос-Анджелесе вспыхнул лесной пожар. В Citizen поступила информация, что в поджоге виноват определенный мужчина.

Приложение лишь запустило сервис прямой трансляции OnAir. В итоге Citizen устроили реальную охоту за подозреваемым в поджоге. В прямом эфире окрестили его имя и проявили фото, хотя это противоречило правилам самой платформы.

Ведущие трансляции распаляли зрителей, называя подозреваемого «дьяволом» и призывая «убрать его с улицы». На «горячую линию» Citizen поступало все больше инфы. Фрейм свирепствовал в корпоративном чате, требуя изловить его до полуночи. Но время шло, а подозреваемый оставался на свободе. Уведомление о трансляции выслали юзерам приложения в Лос-Анджелесе.

На каком-то шаге ее смотрели 40 человек. Опосля полуночи милиция вправду арестовала потенциального виновника поджога. Но это был совсем не тот мужчина, которого проявили в приложении. Оказалось, что в течение 7 часов Citizen подстрекала общегородскую охоту на невиновного человека. В милиции заявили , что такие деяния могли привести к катастрофе.

Кстати, предшествующая версия Citizen так и называлась — Vigilante англ. Ее удалили из App Store за подстрекательство к самосуду. Vice пишет : хотя в Citizen окрестили охоту на невиновного человека ошибкой, неувязка, возможно, намного поглубже. Приложение считает себя инвентарем публичной сохранности, но нацелено на повышение пользовательской базы и доходов. Потому Citizen необходимы неизменные происшествия, даже когда ничего сурового не происходит.

Компания поощряет собственных служащих и обыденных людей докладывать о дилеммах. Это делает людей наиболее настороженными и принуждает обращать внимание на незначимые происшествия вроде маленьких ДТП. Уведомления провоцируют ужасы и беспокойство — юзерам кажется, что вокруг опасно. Один из источников Vice именовал приложение «фабрикой тревоги». Программер Фредерик Бреннан основал 8chan в году опосля психоделического трипа. У Бреннана редкое генетическое нарушение — завышенная ломкость костей.

Из-за заболевания и заморочек в семье молодость он провел онлайн, в основном на анонимном имиджборде 4chan. С одной стороны, 4chan — источник интернет-культуры и множества мемов. С иной — он известен кибербуллингом, публикацией интимных фото знаменитостей, пранками, ложными уведомлениями о взрывах и массшутинге. Wired пишет , что поначалу Бреннану нравился 4chan. Но скоро он начал считать, что основоположник веб-сайта Кристофер Пул произвольно удаляет контент и перекрывает юзеров.

Из чувства соперничества Бреннан сделал собственный имиджборд с атмосферой полной свободы. Ежели у 4chan был свод правил, то у новоиспеченного 8chan только одно: не публиковать и не ссылаться на незаконный в США контент, а также не создавать форумы для его распространения. Но и его нарушали. Когда Пул запретил дискуссировать на 4chan GamerGate GamerGate харассмент-кампания против дам в промышленности видеоигр , юзеры начали массово перебегать на 8chan. Там отыскали убежище желающие побеседовать о женоненавистничестве, расизме и антисемитизме.

Были даже субфорумы, посвященные педофилии и доксингу. Бреннан утверждал, что веб-сайт — просто канал для передачи сообщений вроде почтовой службы. Вообщем, к году он вполне отошел от проекта. Новеньким обладателем 8chan стал предприниматель Джеймс Уоткинс, которого связывают с QAnon. В году вышло три массшутинга, организаторы которых накануне преступлений публиковали манифесты на 8chan. Все они были белоснежными мужчинами с расистскими и альт-правыми взглядами:. Гостем пятнадцатого выпуска подкаста «Что вы творите?

Максим Плахтий поведал о том, как возник karabas. о этом и другом читайте в короткой выжимке из подкаста. Максим Плахтий: В году у меня был удачный IT-бизнес. Я занимался консалтингом, мы разрабатывали системы для страховых и строй компаний. Случился кризис, и клиенты закончили платить.

Я один месяц выплатил зарплаты, 2-ой, а дохода нет. Пришлось распустить компанию, часть команды перебежала к клиентам, а часть осталась со мной. Мне тогда нравилась электронная коммерция, и я сообразил, что билетный бизнес — это квинтэссенция e-commerce: здесь даже продукт электронный. Максим Плахтий: Необходимо было емкое заглавие, которое просто уяснить. Карабас для меня — не отрицательный герой. По нашей легенде, он — шоу-бизнесмен, который продавал билеты.

Максим Плахтий: Я стратег, бизнес-практик, человек новейшей экономики — nexted. У меня не плохая экспертиза в стратегии, разработал и читаю собственный курс. На данный момент делаю практичную книгу-инструментарий для бизнес-стратегии. Это будет потрясающий инструмент для хоть какого желающего создать бизнес-стратегию для себя либо собственной компании.

Меня постоянно интересовали различные муниципальные проекты, и я очень прилагаю усилия, чтоб Украина становилась той, какой я желаю ее созидать. Я закончил употреблять слово «европейской». Может быть, у Украины есть иной путь, и нам не необходимо повторять Европу. Это как «евроремонт» — для чего употреблять приставку «евро», ежели мы просто желаем прекрасно. Так вот, я желаю созидать Украину прекрасной. Еще интересуюсь экономикой влияния.

На данный момент все в соц сетях, инфлюенсеры на пороге монетизации, потому соц коммерция и экономика влияния — это перспективное направление. Может быть, мы сделаем новейший большой проект в данной нам сфере. Максим Плахтий: Sold out зависит не от организаторов, а от артистов.

Ошибка организатора в том, что он сотрудничает с артистами, которые не собирают sold out. Задачка организатора — донести, где и когда будет мероприятие. Наша же задачка — изучить, в какой момент человек воспринимает решение пойти на концерт, и в комфортной для него форме отдать клавишу «Купить билет». Максим Плахтий: КPI измеряется просто. Необходимо попросить людей именовать билетных операторов и проанализировать, кого назовут первым, какую оценку дадут.

Еще один инструмент — групповое интервью, где модер задает глубинные вопросцы. По результатам можно осознать, как остальные люди рассуждают про твой бренд, рынок, соперников. Максим Плахтий: Karabas. Сейчас в сверхнасыщенном информацией мире необходимо ценить тех, кто тебя не нагружает. Это и есть реальная забота о клиенте. Максим Плахтий: Стрессоустойчивость.

Эпидемия показала, как принципиально, чтоб компания была устойчива к потрясениям. Не наименее принципиально, верит ли твоя команда в фуррор, ежели все вроде бы кончено, верят ли для тебя клиенты и партнеры. Людям необходимы неплохой сервис, прозрачные и адекватные бизнес-процессы. Ежели мою делему не решат быстро, а попросят придти четыре раза с различными бумажками, ухмылки не сработают.

Эмпатия уходит на 2-ой план, поэтому что новое поколение все меньше нуждается в контакте с остальным человеком. Максим Плахтий: Для меня это человек, который точно знает, куда и для чего мы идем. Стратег сходу же оценивает ресурсы и задает огромное количество доп неловких вопросцев, чтоб осознать ситуацию и сравнить ее с целями.

Ежели кратко, то стратегия — это ответ на вопросец, как мы выиграем. Также я определяю бизнес-стратегию по ответу на вопрос: «Как ты заработаешь сверхприбыль? Есть смысл вкладывать усилия лишь туда, где ты будешь получать сверхэффективность. Максим Плахтий: 1-ое — визуализация. Вы желаете кафе — представьте все детали в нем, до мелочей. Станет понятно, что необходимо делать.

2-ое — анализ причинно-следственных связей. Постоянно спрашивайте, почему что-то происходит. Принципиально мыслить сценариями и иметь их несколько. Максим Плахтий: Для меня нет слова «ошибка». Ошибка — это когда ты поступил необдуманно, а я так не делаю. Ежели что-то привело к результату, которого ты не ждал, это не ошибка.

Бизнесмену не стоит себя корить — ему нужна энергия на созидание. Сделать анализ и выводы необходимо, но на этом зацикливаться не стоит. Ежели ты отлично усвоил урок, то утраты превращаешь в инвестиции. Максим Плахтий: В том, что я сам определяю, куда желаю идти, куда идет рынок. Я создаю правила, и мы их внедряем. Ежели никто иной не выдумывает правила, тогда нет остальных правил, а означает начинают воспользоваться нашими. Максим Плахтий: Обязано быть минимум две роли — «инженер» и «продавец».

Максим Плахтий: Системность возникает от осознанности. Люди каждое утро выходят на пробежку не для того, чтоб стать чемпионами мира, но это им помогает целый день ощущать себя бодро. Я каждый день занимаюсь интеллектуальным трудом — стратегическими вопросцами, большими проектами. Делю дни на те, в которых много встреч, и те, когда я могу уделить время для себя и своим задачкам. Стараюсь почти все вещи делать осознанно — это помогает быстро перенастраиваться на различные лады.

Максим Плахтий: За решение поступить в экономический Университет конкретно на факультет информационных технологий. Ежели говорить о бизнесе, то за решение в году уйти из аутсорса в продуктовую компанию. Слушайте полный выпуск подкаста «Что вы творите? Приложение Clearview AI перебежало юридические и этические границы, которые соблюдали даже Google и Facebook. Программа дозволяет с помощью фото найти аккаунты человека в соцсетях, профили на веб-сайтах поиска работы и даже случайные попадания на снимки незнакомцев.

А также о том, как подобные приложения могут навсегда лишить нас анонимности в ежедневной жизни. Vector публикует лаконичный пересказ материала. В мае года в распоряжении агента из Министерства внутренней сохранности США оказались фото со сценами сексапильного насилия над ребенком. На одной из их правоохранители увидели белоснежного мужчину с карими волосами и бородкой. Хотя он смотрел прямо в камеру, его было трудно рассмотреть из-за зернистости снимка и наклонного угла съемки.

Следовательница из Нью-Йорка решила пропустить фото через новое приложение для определения лиц Clearview AI. Создатели программы сделали скрейпинг общедоступных ресурсов соц сетей, веб-сайтов для поиска работы, YouTube и сделали базу данных из 3 миллиардов фото. Любая из их привязана к ссылке на собственный сайт-источник. Это дозволяет по снимку человека вычислить, к примеру, его профиль в Facebook. Поначалу приложение выдало следовательнице, казалось бы, неподходящий итог.

На Instagram-фото мужчина-азиат и фитнес-модель позировали на выставке по бодибилдингу в Лас-Вегасе. Но подозреваемый не был ни азиатом, ни дамой. При не далеком рассмотрении снимка на заднем плане удалось увидеть крошечное лицо еще 1-го человека: мужчины, который стоял за стойкой производителя спортивных добавок.

Правоохранители связались с компанией. Его Facebook-аккаунт был общественным. В нем агенты нашли фото жертвы и комнаты, которые совпали с тем, что они ранее лицезрели на порнографических снимках. В июне года агенты арестовали Виолу. Он признал себя виновным в сексапильном насилии над ребенком и разработке детской порнухи.

Его приговорили к 35 годам заключения. Правоохранители говорят, что вряд ли отыскали бы правонарушителя без использования Clearview. Мы повсевременно показываем наши лица. Выкладываем селфи в вебе, появляемся на записях уличных камер либо, как в случае с Виолой, — на снимках незнакомцев. До недавнего времени мы даже не думали о том, что лица так же неповторимы, как и отпечатки пальцев. Тем временем их определение стало областью интенсивных исследований и частью ежедневной жизни.

А телефон можно разблокировать с помощью Face ID. Законодатели не успевают за стремительным развитием технологий. При отсутствии твердых правил, регулирующих определение лиц, Facebook и Google сами провели для себя красноватую черту. Идентификация незнакомцев воспринимается как табу, страшная технологическая суперсила, к которой мир еще не готов. Поэтому что с помощью определения лиц можно лишить человека анонимности в хоть какой неформальной ситуации, к примеру, в баре. Идентифицировать протестующих либо тех, у кого закончилась виза.

Facebook и Google в собственных критериях использования запрещают скрапинг данных со собственных веб-сайтов. Но побуждая млрд людей публиковать свои фото совместно с именами, они сделали возникновение такового продукта, как Clearview, вопросцем времени. Просто должен был показаться игрок, у которого хватит дерзости нарушить правила больших платформ. Располагая млрд изображений для обучения ИИ, приложение Clearview стало фаворитом в области определения лиц. Когда информация о Clearview вышла за пределы правоохранительных органов, она спровоцировала мощную нехорошую реакцию как общественности, так технологических компаний.

Facebook, LinkedIn, Venmo и Google востребовали прекратить внедрение их фото. BuzzFeed опубликовало утекший перечень клиентов Clearview. Кроме правоохранительных органов, посреди их оказались большие организации, включая Bank of America и N.

Не считая того, компания сделала приложение легкодоступным для текущих и возможных инвесторов, а также бизнес-партнеров. Посреди их был миллиардер, который употреблял приложение, чтоб выяснить, с кем встречается его дочь. Сенатор Эд Марки востребовал, чтоб компания раскрыла собственных клиентов из правоохранительных органов и дозволила американцам удалить себя из базы данных Clearview.

В Иллинойсе и Техасе компании и до Clearview должны были получать согласие обитателей на внедрение их неповторимого рисунка лица. Опосля шумихи вокруг приложения сенаторы Берни Сандерс и Джефф Блекли предложили расширить закон Иллинойса на всю страну. Против Clearview подали 10 коллективных исков за вторжение в личную жизнь и еще два от Южноамериканского союза защиты гражданских свобод и генерального прокурора Вермонта.

Казалось, Clearview просто засудят. Но из-за отсутствия федерального закона о распознавании лиц этого не вышло. Компания просто не стала работать с личными организациями и продолжила сотрудничать с госорганами. Програмкой пользуются правоохранительных учреждений США. Посреди ее клиентов — армия и военно-воздушные силы. Для защиты в судебных действиях штата Иллинойс Clearview наняла 1-го из наилучших юристов страны — Флойда Абрамса. Тот факт, что база данных Clearview состоит из общественных фото, — главный аргумент защиты Абрамса, конкретного приверженца Первой поправки.

По его мнению, раз информация уже размещена и доступна широкой публике, поправка защищает деяния компании. Защитники гражданских свобод боятся победы Clearview в судах и ее последствий. Технологии определения лиц все еще неидеальны. В году Государственный институт стандартов и технологий нашел, что почти все методы наименее точно идентифицируют цветных людей. Это значит, что их внедрение может ухудшить предвзятость системы уголовного правосудия. Мама летнего Хоан Тон-Зета — австралийка, а отец принадлежит к вьетнамской царской семье.

Он — СЕО Clearview. У Ричарда Шварца совсем иной бэкграунд. Он на 30 лет старше собственного напарника. Тон-Зет утверждает, что их тандем со Шварцем был фактически случайностью. Но Clearview очевидно не так проста, ежели отважилась дерзко нарушить табу, которого придерживались даже Google и Facebook.

А они уж точно не славятся уважительным отношением к конфиденциальности. Оказалось, что Clearview связана с очень правым провокатором Чарльзом Джонсоном, который известен распространением дезинформации. При Трампе он начал набирать влияние, так как его политические взоры и стратегии стали поближе к мейнстриму. Джонсон даже сотрудничал с Белоснежным домом.

Он считает себя третьим соучредителем Clearview, что подтверждают юридические документы. Джонсон познакомился с Тон-Зетом в году. Они быстро сдружились на почве правых взглядов, и Тон-Зет стал приверженцем Трампа. Новоиспеченные друзья даже посетили Республиканский государственный съезд в Кливленде, где Трампа избрали кандидатом в президенты от партии. Джонсон предложил Тон-Зету познакомиться с инвестором Питером Тилем.

Он также приехал в Кливленд, чтоб поддержать Трампа и произнести речь на съезде республиканцев. Конкретно во время данной поездки у друзей возникла мысль сотворения компании. Джонсон привлек Шварца к зарождающемуся делу из-за его широких политических связей в Нью-Йорке. Как у бывшего соратника Джулиани, у Шварца был доступ к самому Трампу. Компанию окрестили Smartcheckr. В ней у Джонсона, Тон-Зета и Шварца были равные толики. Тон-Зет говорит, что сначала они не собирались заниматься определением лиц.

Джонсон утверждает обратное. Логично, что он причастен к ее возникновению. Тиль — создатель еще одной компании по сбору данных Palantir. Разумеется, чтоб заработать средств на развитие технологии по распознаванию лиц, в Smartcheckr поначалу решили заняться политическим консалтингом. Компания предлагала политикам и от Республиканской, и от Демократической партии сервисы вроде микротаргетинга голосующих либо помощи с «данными избирателей».

Скоро компания отошла от этого направления, так как в году ее разработка по распознаванию лиц значительно улучшилась, а база данных выросла. Также ее переименовали в Clearview AI. В летнюю пору го компания уже позиционировала себя как стартап в области сохранности. Clearview запустила пилотные проекты по распознаванию лиц в филиалах TD Bank и Gristedes Supermarket.

Джонсон из-за семейных заморочек отошел от деятельности компании. Иронично то, что правоохранители употребляли Clearview, чтоб идентифицировать участников штурма Капитолия 6 января года. Компания, мысль которой зародилась на мероприятии, посвященном Трампу, спустя 4 года помогала идентифицировать его же ярых сторонников.

Кажется это алгоритм майнинга quark такую

Пол bitcoin poster считаю, что